在興城市人民法院，提起審判管理辦公室，大家都會盛贊一句“那是一支巾幗女團”。該團隊成員全部為女性，平均年齡36歲，研究生學歷3人，本科學歷6人。她們能文能武，“文”是管理上的好手，“武”則是審判業(yè)務(wù)的精英。2019年，該團隊被省高級人民法院榮記集體二等功。
興城市人民法院審判管理辦公室的“全家?！?
用制度搭建審管組織框架
審判管理工作是法院管理體系的重要組成部分，“要做好審判管理工作，沒有一套完整、科學的制度是很難出成效的?！迸d城市法院審判管理辦公室主任薄麗榮上任伊始，和團隊成員討論最多就是：更新制度，完善制度，重新制定制度。
在薄麗榮的主持下，興城市法院審判管理辦公室在短時間內(nèi)先后完成了《審判管理流程實施細則》《審判管理委員會工作規(guī)則》《裁判文書備案評查管理辦法》等40余項規(guī)章制度，建立健全了興城市法院審判管理組織框架，形成了審判管理科學化、常態(tài)化的發(fā)展模式，有力地促進了案件質(zhì)量整體水平的大幅提升。
用督查提升辦案質(zhì)效
興城市法院審判管理辦公室施行“動態(tài)掌控＋精準發(fā)力”的運行模式，對審限管理、結(jié)案、文書質(zhì)量等工作按照年、季、月、日進行多層次審判分析，并通過內(nèi)網(wǎng)、微信工作群隨時予以督促提醒，使審判工作更加規(guī)范、有序、高效。
2019年，興城市法院審判管理辦公室發(fā)布各項通知、督辦等60余項；法定審限內(nèi)結(jié)案率99.7%；長期未結(jié)案件到2019年底僅存6件；行政積案清零，積案清理工作基本實現(xiàn)減量控增；2019年審判流程信息公開達到96.4%，今年以來達到100%，全面實現(xiàn)裁判文書應(yīng)公開盡公開。
用評查及時糾正問題
為提高審判質(zhì)量、規(guī)范司法行為，興城市法院實施對所有案件在歸檔前常規(guī)評查，在案件裁判文書制作完成后，承辦人將裁判文書簽發(fā)稿及質(zhì)量評查表交到審判管理辦公室，由審判管理辦公室分組進行備案評查，對評查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給各庭室與辦案法官，依照法定程序予以糾正，防止裁判文書“帶病出院”。
興城市法院審判管理辦公室全體工作人員對每一件案件從細微入手，進行全面的審查、評價，對存在的問題予以歸納匯總，積極尋找解決對策。2018—2019年，共評查裁判文書15292件。2018年以來，共開展庭審自查226次，邀請人大代表、政協(xié)委員、社會監(jiān)督員旁聽庭審20次，帶動了法院整體辦案效能大幅提高。
用分析提高案件結(jié)案率
興城市法院審判管理辦公室以統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確、及時為基礎(chǔ)，以審判流程管理軟件為載體，對已審結(jié)的案件質(zhì)量與效率進行整理分析，優(yōu)化司法資源配置，加強審判管理。
在該團隊的助力下，興城市法院實現(xiàn)各項服務(wù)能力的有效提升，結(jié)案率連年攀升。該院2018年舊存2126件，結(jié)案率93.2%；2019年舊存602件，結(jié)案率95.17%。
用化解實現(xiàn)案結(jié)事了
2019年初，興城市法院審判管理辦公室受理了一起承攬合同糾紛發(fā)回重審案件衍生的民事一審案件。該案件因涉及到工程質(zhì)量問題，雙方當事人矛盾極為激化，薄麗榮組織合議庭閱卷后認為，要從根本上解決問題，一定要深入實際，才能真正了解事實，擁有案件的發(fā)言權(quán)，于是決定到被告申請追加的第三人所在地山東德州調(diào)查核實，在與第三人說明利害關(guān)系，先后進行了20余次的現(xiàn)場及電話調(diào)解，最終，雙方互諒互讓，握手言和，案件以調(diào)解方式結(jié)案。
興城市法院審判管理辦公室負責審理的是重審、再審、勞動爭議等一些疑難案件，大多案情復雜、當事人矛盾激烈，針對該類案件，審判管理辦公室始終把精力集中于案件本身，總結(jié)經(jīng)驗，化解糾紛。3年來，共審結(jié)此類案件1012件。