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打造市域社會(huì)治理現(xiàn)代化“遼寧樣本”

來源:遼寧法治報(bào) | 作者:記者 白國軍 文 梁健 攝 | 發(fā)布時(shí)間: 2022-06-10 10:29

  寫在前面

  “紅色管家”架起物業(yè)與居民間的溝通橋梁,將居民煩心事解決在社區(qū);百姓訴求辦理全程留痕,哪個(gè)部門受理、哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、誰不擔(dān)當(dāng)、誰不作為一目了然;網(wǎng)格員用工作表現(xiàn)兌積分,積分可用來換取生活用品和話費(fèi)……

  自2019年中央政法委部署推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作、啟動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)以來,我省緊盯目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量攻堅(jiān),堅(jiān)持一切從發(fā)展大局出發(fā)、一切從民生福祉出發(fā),綜合布局市域社會(huì)治理工作,經(jīng)過兩年多的探索實(shí)踐,走出了一條具有遼寧特色的社會(huì)治理之路。

鞍山市“8890”民生問題大數(shù)據(jù)平臺(tái)指揮中心

  鞍山市12345政務(wù)便民服務(wù)平臺(tái)工作人員查看群眾訴求。

本溪市程家社區(qū)“紅色物業(yè)”讓老黨員主動(dòng)參與到小區(qū)建設(shè)和管理之中

本溪市程家社區(qū)“紅色物業(yè)”讓老黨員主動(dòng)參與到小區(qū)建設(shè)和管理之中。

錦州市公安局交通警察支隊(duì)科技信息指揮中心4

  錦州市公安局交通警察支隊(duì)科技信息指揮中心民警時(shí)刻關(guān)注交通動(dòng)態(tài)。

鐵嶺市凡河鎮(zhèn)公共行政服務(wù)中心1

  鐵嶺市凡河鎮(zhèn)公共行政服務(wù)中心工作人員熱情服務(wù)群眾。

營口市五大門社區(qū)工作人員到群眾中了解訴求

  營口市五大門社區(qū)工作人員到群眾中了解民意。  

  高位推動(dòng)市域社會(huì)治理

  市域社會(huì)治理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,在國家治理體系中具有承上啟下的樞紐作用,既事關(guān)頂層設(shè)計(jì)落地落實(shí),又關(guān)乎市域和諧穩(wěn)定。

  中央有號(hào)令,遼寧有行動(dòng)。

  當(dāng)中央政法委在全國開展市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作的大幕拉開,遼寧立即行動(dòng),成立了由省委常委、政法委書記于天敏任組長的全省市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作指導(dǎo)小組及辦公室。

  2020年3月12日,省委召開全省市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議,對(duì)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。鞍山、本溪、錦州、鐵嶺、盤錦5市被確定為第一期試點(diǎn)城市,其余各市為第二期試點(diǎn)城市,全省14個(gè)市按照“同步部署、同步啟動(dòng)、同步推進(jìn)”的原則,全面開展試點(diǎn)工作。

  各市成立了由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長”、市直部門主要領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市)區(qū)委書記為成員的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建工作專班,強(qiáng)化對(duì)試點(diǎn)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮調(diào)度、督導(dǎo)檢查,特別是圍繞社會(huì)治理的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,因地制宜地出臺(tái)了一批體制性、機(jī)制性、政策性的措施,解決實(shí)際問題。

  肩上有責(zé)任,腳下有行動(dòng)。

  省級(jí)統(tǒng)籌、市級(jí)發(fā)力、縣鄉(xiāng)落實(shí)的試點(diǎn)工作實(shí)現(xiàn)路徑一經(jīng)確定,各地各部門立即行動(dòng)起來。全省14個(gè)市“同時(shí)起跑,同步推進(jìn)”,分層級(jí)明確任務(wù),常態(tài)化開展調(diào)度,任務(wù)上墻,掛圖作戰(zhàn)。

  于天敏作為指導(dǎo)小組組長,堅(jiān)持每月組織召開政法重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)議,不定期到各市走訪調(diào)研、指導(dǎo)工作。省委政法委分管副書記盧秉宇走遍了全省各縣(市)區(qū),全力推動(dòng)社會(huì)治理工作。

  在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委政法委員初任示范培訓(xùn)班上,盧秉宇圍繞“如何履行政法委員職責(zé)使命,全面推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作”進(jìn)行專題輔導(dǎo),幫助政法委員快速適應(yīng)角色。

  “這次培訓(xùn)讓原本兩眼一抹黑的我豁然開朗,明確了政法委員的職能定位,厘清了工作思路,令我既興奮又振奮?!睍r(shí)隔兩年之久,昌圖縣大四家子鎮(zhèn)政法委員杜慧玲對(duì)那次培訓(xùn)仍記憶猶新。

  點(diǎn)睛

  高位推動(dòng),有利于形成統(tǒng)一的行動(dòng)。市域社會(huì)治理現(xiàn)代化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,涉及到社會(huì)穩(wěn)定的方方面面,需要各單位各部門的共同推進(jìn)。短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各單位各部門形成合力,絕非易事。我省堅(jiān)持高位推動(dòng),各地黨政“一把手”親自抓,無形中解決了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)難題,使我省市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作一經(jīng)啟動(dòng)就快速“起跑”、穩(wěn)步“提速”。

  創(chuàng)新體制機(jī)制激發(fā)治理活力

  孫志田是鐵嶺縣雙井子鎮(zhèn)雙井子村的一名網(wǎng)格員,疫情防控中,他帶領(lǐng)大家撰寫并錄制防控宣傳知識(shí)100余條,以小喇叭和移動(dòng)音響宣傳新冠肺炎防控知識(shí),挨家挨戶向群眾發(fā)放防控疫情宣傳單5000多份。

  鐵嶺市通過建立“激勵(lì)臺(tái)賬”提升網(wǎng)格化服務(wù)管理水平的做法,正是我省在市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作中,通過創(chuàng)新體制機(jī)制激發(fā)治理活力的一個(gè)縮影。

  當(dāng)試點(diǎn)工作全面鋪開,我省立即形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障、科技支撐”的社會(huì)治理體系,解決了“怎么建”的疑惑;及時(shí)印發(fā)《遼寧省關(guān)于推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的實(shí)施意見》和《遼寧省市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》兩個(gè)文件,回答了“怎么干”的問題。同時(shí),我省以制度現(xiàn)代化驅(qū)動(dòng)社會(huì)治理現(xiàn)代化,出臺(tái)“1+19+N”制度體系,從制度層面剛性約束。《遼寧省社會(huì)治理現(xiàn)代化制度體系建設(shè)工作方案》將制度作為破解社會(huì)治理難題的強(qiáng)大引擎,《遼寧省社會(huì)治理現(xiàn)代化工作制度匯編》在全省起到指導(dǎo)工作的重要作用。

  鞍山市以市域治理體系建設(shè)為牽引,不斷推進(jìn)市域社會(huì)治理體制創(chuàng)新,圍繞試點(diǎn)方案制定42項(xiàng)制度,形成了“1+1+N”的系統(tǒng)制度性安排,常態(tài)長效推進(jìn)社會(huì)治理工作。市委、市政府制定了市域社會(huì)治理“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃,市人大運(yùn)用地方立法權(quán)助力社會(huì)治理,制定出臺(tái)了《鞍山市群眾訴求辦理?xiàng)l例》等地方法規(guī)。

  為創(chuàng)新工作模式,鞍山市全面建成市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)治理綜合服務(wù)中心,并將綜治視聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控平臺(tái)和綜治“9+X”信息系統(tǒng)、網(wǎng)格化服務(wù)管理平臺(tái)全部接入四級(jí)中心,做到縱向貫通、橫向集成,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)統(tǒng)管”“一網(wǎng)協(xié)同”“一屏指揮”。

  盤錦市在推行網(wǎng)格員隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)中,給身份,給待遇,給保障。推薦優(yōu)秀網(wǎng)格員入選村(社區(qū))“兩委”,吸引3000多名高素質(zhì)年輕人扎根基層。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)日常網(wǎng)格巡查、民生事項(xiàng)服務(wù)、體察社情民意、調(diào)解矛盾糾紛、重大事件報(bào)告等任務(wù),成為基層群眾自治的骨干力量。

  本溪建立起法治化營商環(huán)境“1+5+N”制度體系,涵蓋涉企案件偵辦及執(zhí)行、涉企執(zhí)法監(jiān)督、食品藥品安全等多個(gè)領(lǐng)域,深化“放管服”改革,平等保護(hù)各類市場主體權(quán)益,降低企業(yè)訴訟成本和加強(qiáng)生態(tài)民生司法保護(hù),努力打造辦事方便、法治良好、成本競爭力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營商環(huán)境。

  在省級(jí)統(tǒng)一指揮下,全省各地紛紛將中央工作指引進(jìn)行分解,市里要做什么,縣里要做什么,村(社區(qū))要做什么,分解后的責(zé)任更加明了清晰,避免了互相推諉,杜絕了交叉不清。

  點(diǎn)睛

  體制機(jī)制,是管全局、管長遠(yuǎn)的根本所在。在推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作中,全省各地通過各種治理體制機(jī)制創(chuàng)新,不遺余力地激發(fā)社會(huì)各界力量共同參與社會(huì)治理,最終目的都是調(diào)動(dòng)各方力量,合力畫出社會(huì)治理“同心圓”。一方面,利用市域?qū)用婢哂械胤搅⒎?quán)的優(yōu)勢,不斷加大社會(huì)治理領(lǐng)域的立法力度;另一方面,因地制宜,結(jié)合本地實(shí)際大膽創(chuàng)新,形成了可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn),更好釋放治理效能。

  激活治理創(chuàng)新一池春水

  前不久,鞍山市鐵東區(qū)山南街道樂雪社區(qū)網(wǎng)格員巡查時(shí),發(fā)現(xiàn)一棟居民樓樓道內(nèi)專門為殘疾居民吳某修建的扶手大部分脫落。鐵東區(qū)社會(huì)治理綜合服務(wù)中心接到消息后,迅速組織相關(guān)部門研究制定緊急維修方案,12個(gè)小時(shí)后扶手被全部修復(fù)。

  吳某出行難題的及時(shí)解決,得益于鞍山市強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、激活多元主體參與、做實(shí)市域社會(huì)治理整體格局的成果。

  黨旗紅,治理興。

  市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來,全省各地不斷強(qiáng)化黨建引領(lǐng),堅(jiān)持守正創(chuàng)新,激活了市域社會(huì)治理一池春水,推動(dòng)了服務(wù)能力水平提檔升級(jí),群眾獲得感、安全感、滿意度再上新臺(tái)階。

  “紅色管家”專管社區(qū)居民煩心事

  “小開荒”變成了公共休閑區(qū),兩位老大爺正在石桌旁悠閑地下著象棋,一群小孩嬉戲著在旁邊跑來跑去……在本溪市平山區(qū)新家源小區(qū),說起小區(qū)“看得見、摸得著”的變化,大伙兒心里有說不出的高興。

  “從前,小區(qū)環(huán)境臟亂差,私搭亂建現(xiàn)象非常多,園區(qū)里的空地都被個(gè)別居民圈起來種上了蔬菜,鄰里間時(shí)常會(huì)因?yàn)檫@事發(fā)生摩擦?!毙录以葱^(qū)物業(yè)公司負(fù)責(zé)人孟慶宏說,物業(yè)公司入駐后,強(qiáng)化黨建引領(lǐng)社區(qū)治理,“紅色管家”的作用越來越明顯,小區(qū)的環(huán)境越來越好,居民的心氣兒也越來越順,鄰里矛盾、居民與物業(yè)的矛盾也越來越少了。

  為了加強(qiáng)物業(yè)和居民之間的溝通,小區(qū)物業(yè)邀請(qǐng)從事社區(qū)工作20余年的退休老黨員王麗華擔(dān)任物業(yè)公司黨支部書記,同時(shí)還在每棟居民樓選出1名熱心于服務(wù)業(yè)主的黨員擔(dān)任“紅色管家”。

  “紅色管家”是本溪市推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的一項(xiàng)舉措。近年來,本溪市探索推進(jìn)黨建引領(lǐng)創(chuàng)平安、“三治”融合筑平安、多元化解促平安、夯實(shí)基礎(chǔ)固平安、忠誠守護(hù)保平安的“五安工程”,整合各類平臺(tái)和資源,推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新,合力提升市域社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。

  小網(wǎng)格“撬動(dòng)”基層大治理

  “沒有網(wǎng)格員及時(shí)幫忙,我家的損失得老大了。”說這話的,是鐵嶺市清河區(qū)向陽街道益民社區(qū)居民張大娘。

  原來,長期無人居住的樓上鄰居家暖氣管道漏水,把張大娘家給淹了,巡查走訪至此的網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)這一情況后,不僅及時(shí)聯(lián)系這家住戶開門快速修好管道,還幫張大娘爭取到相應(yīng)的賠償款,化解了兩家人的矛盾。

  張大娘的鬧心事能夠快速得到解決,得益于鐵嶺市的網(wǎng)格化管理工作。

  市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來,鐵嶺市積極探索經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)網(wǎng)格管理激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各方力量參與基層治理,通過強(qiáng)化網(wǎng)格化管理服務(wù),創(chuàng)新引入社會(huì)力量,科學(xué)整合社區(qū)、網(wǎng)格、企事業(yè)單位等力量,有效破解社會(huì)治理人財(cái)物保障難題。

  鐵嶺市鎖定“小事不出格,大事不出街(村)”目標(biāo),根據(jù)人口數(shù)量,依托居住小區(qū)(村民組)劃分網(wǎng)格15001個(gè),其中,城市網(wǎng)格2529個(gè)、農(nóng)村網(wǎng)格12472個(gè),有專職網(wǎng)格員8017人、兼職網(wǎng)格員11730人,以小組(樓棟)微信群為載體展開工作。

  為充分挖掘網(wǎng)格員隊(duì)伍的巨大潛能,鐵嶺各地結(jié)合實(shí)際建立了“激勵(lì)臺(tái)賬”,實(shí)行積分管理并用以兌換生活用品、尋求相關(guān)企業(yè)支持提供話費(fèi)優(yōu)惠、群眾參與網(wǎng)格服務(wù)依據(jù)貢獻(xiàn)大小予以獎(jiǎng)勵(lì)等。近3年來,鐵嶺市網(wǎng)格員共排查各類矛盾糾紛14856件,調(diào)處14560件,調(diào)處率達(dá)98%。

  社會(huì)治理特色多成效顯

  “一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿園?!笔杏蛏鐣?huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來,全省各地因地制宜探索實(shí)踐,一個(gè)個(gè)行之有效的方案走下藍(lán)圖,轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)治理的具體實(shí)踐,各具特色的治理方式如雨后春筍般應(yīng)運(yùn)而生。

  沈陽市和平區(qū)每年都要舉辦一次社區(qū)黨組織書記輪訓(xùn)班,為了讓大家充分交流經(jīng)驗(yàn),輪訓(xùn)班還創(chuàng)新設(shè)置了“社區(qū)黨組織書記講壇”,社區(qū)工作者們通過交流討論,不斷碰撞出社會(huì)治理等基層工作的“火花”。

  大連市中山區(qū)桃源街道長利社區(qū)的老百姓將參與自治的過程一筆一筆寫下來,小本子上記錄的不僅有辛苦,更有收獲的喜悅。在4名勞模居民的帶動(dòng)下,長利社區(qū)由一個(gè)典型的老舊小區(qū),蛻變成一個(gè)家家和睦、鄰里互助的大家庭,溫暖流淌在每個(gè)人心底?!坝猩妒聝阂徽f,大伙兒都來幫忙,像自個(gè)兒家的事兒一樣,不管遇到啥事,心里都不慌了。”長利社區(qū)居民的臉上寫滿了幸福與自信。

  阜新以“一網(wǎng)五平臺(tái)”建設(shè)為突破口,通過網(wǎng)格員日常巡查,變“被動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題”為“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)解決問題”,促使城鄉(xiāng)管理從“事后處置”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持“多網(wǎng)合一、全域覆蓋”的原則,全面實(shí)現(xiàn)治理方式信息化、智能化、現(xiàn)代化。在推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化進(jìn)程中,我省深入實(shí)施公民道德建設(shè)工程,挖掘傳統(tǒng)文化,弘揚(yáng)革命文化,踐行先進(jìn)文化,深入推進(jìn)德治教化工作。

  撫順市以雷鋒精神為引領(lǐng),樹立“雷鋒式”集體、個(gè)人,百姓深受雷鋒精神浸染,主動(dòng)加入志愿隊(duì)伍,參與社會(huì)治理;營口市以“營口有禮”活動(dòng)為推動(dòng),將中華傳統(tǒng)禮儀文化融入現(xiàn)代化治理;在喀喇沁左翼蒙古族自治縣的“道德銀行”里,村民的善行義舉被量化成“道德積分”存入個(gè)人賬戶,并可以此換取服務(wù)……

  點(diǎn)睛

  基層治理創(chuàng)新,關(guān)鍵在于解決實(shí)際問題,只有找準(zhǔn)了“破題”的方法和“解題”的路子,治理才有成效。市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作開展以來,全省各地因地制宜,努力走好群眾路線,發(fā)揮群眾智慧,破解治理難題,助力基層治理日趨精細(xì),使基層治理格局越來越開闊。

  智慧科技提升治理效能

  “繳納社保費(fèi)用、查詢公積金,就連網(wǎng)絡(luò)110報(bào)警都能在‘錦州通’上一鍵實(shí)現(xiàn),現(xiàn)在我日常生活真離不開它了?!卞\州市民姜瑜一邊贊揚(yáng)著“錦州通”的強(qiáng)大,一邊用手機(jī)打開“錦州通”APP,輕點(diǎn)幾下屏幕就完成了醫(yī)保繳費(fèi)。

  一屏觀天下,一網(wǎng)管全城。充分發(fā)揮智慧化手段在推進(jìn)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的賦能作用,努力探索城市智能化運(yùn)行,錦州是“模范生”。

  近年來,錦州市依托華為遼寧(錦州)云計(jì)算中心的科技優(yōu)勢,以系統(tǒng)思維打造市域社會(huì)治理智治綜合平臺(tái),推動(dòng)城市運(yùn)行數(shù)字化、問題處置智能化、政府決策科學(xué)化、城市管理精細(xì)化,不斷提升現(xiàn)代城市治理效能,努力讓城市秩序更加井然、城市運(yùn)行更加高效。

  智慧指揮、智慧安防、智慧服務(wù)、智慧小區(qū)……智慧建設(shè)的成果為市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了有力支撐。我省融合智慧資源,加大智治建設(shè),向智慧化要發(fā)展,向智慧化要突破。

  盤錦以“興隆臺(tái)區(qū)黨建引領(lǐng)智慧治理綜合指揮平臺(tái)”為依托,破解“數(shù)據(jù)煙囪”、信息孤島等瓶頸,將不同的指揮調(diào)度、督查督辦權(quán)限賦予各級(jí)各處。下級(jí)解決不了的問題,通過平臺(tái)流轉(zhuǎn)第一時(shí)間抵達(dá)主管部門,問題處置全程留痕。哪個(gè)部門受理、哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),誰不擔(dān)當(dāng)、誰不作為,一目了然,有效縮短了“說了和做了”“下文件了和落實(shí)了”“研究了和解決了”“任務(wù)分解了和工作完成了”的距離。

  “智慧大連”,推動(dòng)大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等信息技術(shù)與市域社會(huì)治理深度融合,旅順口區(qū)“社會(huì)治理城市駕駛艙”實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治理“預(yù)到、看到、管到”聯(lián)動(dòng)。

  “智慧鞍山”,大數(shù)據(jù)中心聚成市域社會(huì)治理“云”環(huán)境,特色地圖集成二維地圖與衛(wèi)星地圖自由切換成為可視化輔助。

  點(diǎn)睛

  智治作為社會(huì)治理體系的支撐工程,在治理體系架構(gòu)、運(yùn)行機(jī)制、工作流程等方面都發(fā)揮著重要作用。我省在推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作中,始終堅(jiān)持以人民為中心,通過“數(shù)字化政府”“不見面審批”高效服務(wù)、滿足需求,讓數(shù)據(jù)“跑起來”,也讓老百姓實(shí)實(shí)在在地感受到了科技帶來的安全感和高效體驗(yàn)。群眾看得見的變化背后,是更多看不見的數(shù)據(jù)在跨部門間悄然涌動(dòng),推動(dòng)著流程再造、系統(tǒng)優(yōu)化、應(yīng)用創(chuàng)新。





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