北票市委社會工作部成立時間不長，怎么把這項工作干好？我們一直是“摸著石頭過河”。這段時間，我們邊干邊學(xué)，摸索出一個“163”。今天就跟大家聊聊心里話，分享一下我的幾點體會。
一等大事：把準“政治”和“群眾”這個總開關(guān)。
剛組建的時候，大家心里都打鼓，社會工作部到底是干啥的？我的理解就兩條：第一，我們是黨的部門，講政治是根本；第二，我們的活兒就是群眾工作，服務(wù)老百姓是天職。說白了，我們得把自己當成連接群眾的“橋”和“船”。所以我們要做“政治上的明白人，群眾的貼心人”，這個方向盤必須握牢，不能跑偏。
核心任務(wù)：扎扎實實干好“六件實事”。
光有想法不行，得落到實處。我們重點干了六件事：給新組織“安家”：現(xiàn)在像快遞、外賣這些新行業(yè)很多，黨員找不著組織。我們就聯(lián)合行業(yè)和街道社區(qū)給他們建黨組織、建工會婦聯(lián)，派指導(dǎo)員，目的就一個，讓在這些領(lǐng)域工作的同志能找到“主心骨”。給基層“松綁減負”：咱都知道基層工作“小馬拉大車”，牌子掛得多，表格填得勤。我們下決心清理牌子，整治形式主義，讓社區(qū)、村的干部們能從文山會海里解脫出來，有時間去給群眾解決實際問題。把志愿服務(wù)“搞火”：我們北票人實在、熱心腸?！皽厍楸逼敝驹竿小边@個牌子就是想把大家這股熱心勁兒組織起來。現(xiàn)在有13萬多名志愿者、幾百支隊伍，搞了幾百場活動。看著大家忙前忙后、鄰里互助，我心里特別熱乎，這就是我們北票的溫度。讓社區(qū)干部“有奔頭”：社區(qū)工作者是基層的“寶貝”，我們鼓勵他們學(xué)業(yè)務(wù)、考證書，考過了還給補貼。推行“全崗?fù)ā?，就是希望咱們的社區(qū)干部個個是“多面手”，能應(yīng)對居民的各種事兒，自己能力也提升了，職業(yè)發(fā)展也有路了。把群眾的話“當回事”：我們聘了20位觀察員，就當我們的“耳朵”和“眼睛”。12345平臺上的群眾訴求，我們緊緊盯著。老百姓反映的事，再小也是大事，得想辦法解決，不能當耳邊風(fēng)。把自家的兵“練強”：打鐵還得自身硬。我們內(nèi)部搞“雙周微課堂”，大家一起學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù)。工作要求上，周調(diào)度、月匯報、季總結(jié)，一環(huán)扣一環(huán)，就是要打造一支能打仗、作風(fēng)硬的社會工作隊伍。
根本保障：建立“三個管用”的機制。
活兒要干好，光靠熱情不夠，還得有機制保障。一是“聯(lián)動機制”：社會工作不是我們一個部門唱“獨角戲”。我們明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的分管領(lǐng)導(dǎo)，拉起來一支120多人的隊伍。經(jīng)常開碰頭會、協(xié)調(diào)會，大家有事一起商量，有活一起干，形成“一盤棋”。二是“考核機制”：我們把黨建引領(lǐng)基層治理和新興領(lǐng)域黨建這些活納入全市的考核里。這樣大家才會真正重視起來，責(zé)任才能壓實。三是“調(diào)研機制”：我?guī)е嘧映蓡T，把全市289個村社區(qū)基本跑了一遍，也去了一些新經(jīng)濟組織。不下去看看，不知道基層啥情況。另外，我們也不能閉門造車，得出去學(xué)，跟先進地區(qū)結(jié)對子，把人家的好經(jīng)驗“拿回來”，結(jié)合咱北票的實際用。
總的來說，“163”體系是我們現(xiàn)階段的一個探索。路子對不對，還得靠實踐來檢驗，靠老百姓來打分。作為首任部長，我壓力很大，但看到取得的成效，干勁也更足了。市委社會工作部全員一起努力，繼續(xù)摸索，爭取為北票的老百姓做更多實實在在的事，把北票社會工作這幅圖景畫得更美、更暖心。