清晨4點，邊境城市丹東尚未完全蘇醒，貨運司機王師傅已經(jīng)從物流集散中心裝滿貨物開往外?。徽鐣r分，外賣騎手小李在“小哥食堂”匆匆吃過午餐后，又開始送外賣了。與以往不同，如今王師傅在送貨的同時，還要向外省的人們推薦丹東的特產(chǎn)，而小李在送外賣的時候，則向人們推薦美食，如果發(fā)現(xiàn)小區(qū)不安全隱患，還要向有關(guān)部門報告。
在振安區(qū)，像王師傅、小李這樣擁有“雙重”身份的新就業(yè)群體已達800余人，振安區(qū)打破傳統(tǒng)治理思維，創(chuàng)新實施“雙輪驅(qū)動”模式，讓新就業(yè)群體真正成為城市發(fā)展的參與者。
織密組織覆蓋網(wǎng)
面對新就業(yè)群體流動性強、組織松散的特點，振安區(qū)以“底數(shù)清、動態(tài)明、服務(wù)優(yōu)”為目標，以黨建為引領(lǐng)，構(gòu)建起“縱向到底、橫向到邊”的組織體系。
振安區(qū)依托“網(wǎng)格+”管理模式，由區(qū)委社會工作部牽頭，聯(lián)合市場監(jiān)管、工會、團委、婦聯(lián)等部門，通過“線上數(shù)據(jù)比對+線下實地走訪”，對全區(qū)8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的快遞員、外賣騎手、貨運司機等群體開展“地毯式”摸排，建立信息庫，并定期更新需求清單。
打造幸福棲息地
在東泰社區(qū)“暖心驛站”，外賣騎手們不僅能享受免費飲水、手機充電等基礎(chǔ)服務(wù)，還能參加“健康知識講座”，學(xué)習(xí)實用的健康防護知識。
振安區(qū)深入推進“關(guān)愛暖心、解憂舒心、惠民連心”行動，組織開展上門“聽民意、送關(guān)懷”系列活動，了解新就業(yè)群體困難幫扶、技能培訓(xùn)、權(quán)益保障、工作環(huán)境等方面需求。
振安區(qū)在外賣企業(yè)與社區(qū)之間搭建平臺，解決外地外賣小哥租房問題；協(xié)調(diào)轄區(qū)免費開放4處如廁地，解決夜間如廁難問題；打造11家“小哥食堂”，為外賣員提供優(yōu)惠套餐及等餐休憩桌椅，解決用餐、休息難題。
激活治理新動能
“您好，3號樓單元門口的路燈不亮了，晚上居民出行不方便?！笨爝f員小王在配送途中發(fā)現(xiàn)問題，隨手拍下照片反饋至社區(qū)聯(lián)絡(luò)群，不到半天，維修人員便到場修復(fù)。
如今，外賣小哥、快遞員、貨運司機都像小王一樣成為“民情觀察員”，發(fā)現(xiàn)樓道堆物、路面塌陷等安全隱患及時上報。今年以來，新就業(yè)群體已協(xié)助解決各類民生問題120余件，協(xié)助開展燃氣及消防宣傳活動10余場，覆蓋居民3000余人次。
振安區(qū)建立“屬地黨委+行業(yè)黨組織+新就業(yè)群體”聯(lián)動體系，充分發(fā)揮新就業(yè)群體“熟門熟路”優(yōu)勢和“紅色探頭”作用，組建新就業(yè)群體志愿服務(wù)隊，開展“隨手拍”活動，引導(dǎo)新就業(yè)群體投入到社區(qū)民意收集、突發(fā)事件直報、轄區(qū)安全預(yù)警等活動中，成為社區(qū)治理的“流動哨兵”“移動探頭”。