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“學院派”牽頭破解社區(qū)撓頭事兒——阜新博士志愿者服務隊為基層治理賦能紀實

來源:遼寧法治報 | 作者:賈嵐萱 本報駐阜新記者 黃碩 | 發(fā)布時間: 2025-08-27 08:48

  今年3月,阜新市委社會工作部與遼寧工程技術(shù)大學公共管理與法學院合作,共同發(fā)起“社會工作人才實踐實訓基地”建設(shè),10名博士牽頭組建了博士志愿者服務隊。6月,博士志愿者服務隊組織11名大學生志愿者進駐社區(qū)。截至目前,博士志愿者服務隊累計走進社區(qū)500余人次,提供志愿服務超240小時;解決居民反映問題30余件,收集整理意見建議15條。

  “這幫博士娃兒能整明白咱樓上漏水、樓下違建這些撓頭事兒嗎?”今年3月,當遼寧工程技術(shù)大學公共管理與法學院的博士、碩士志愿者們走進阜新市的社區(qū)街巷,不少居民心里直打鼓。社區(qū)干部們也有些疑慮:埋首書齋的他們能理清基層治理的千頭萬緒嗎?

  由阜新市委社會工作部與遼寧工程技術(shù)大學公共管理與法學院共同發(fā)起的“社會工作人才實踐實訓基地”建設(shè)給出了答案——10名博士牽頭組建了博士志愿者服務隊,帶領(lǐng)大學生深入社區(qū),嘗試用知識力量為基層治理破題。

  幾個月過去,當“學院派”的身影融入市井巷陌,碰撞出的火花令人驚喜。

  “博士入巷”解民憂

  在阜新市細河區(qū)玉豐街道春草社區(qū)東苑小區(qū),一處由破舊木板圍成的“露天廁所”困擾居民多時,這里臭氣熏天,鄰里糾紛不斷?!袄先司蛨D個方便,社區(qū)干部磨破嘴皮子也沒用?!币晃痪用窕貞浀馈=┚秩绾未蚱??

  為了切實解決基層治理難題,6月初,博士志愿者服務隊組織11名大學生志愿者進駐玉豐街道的4個社區(qū),春草社區(qū)黨委副書記于洋“搶”到了朱飛揚等三人。3位大學生查找法律法規(guī)、協(xié)調(diào)綜合執(zhí)法部門、聯(lián)合社區(qū)干部,耐心溝通勸導,沒幾天“露天廁所”就拆了。

  愛民社區(qū)黨委書記羅雅楠則收獲了另外兩名“智囊”。“他們可不是來‘走過場’的?!绷_雅楠說,志愿者們帶著專業(yè)問卷、分析模型和案例庫,把社區(qū)物業(yè)費收繳這個老大難問題從“憑感覺”變成了“靠數(shù)據(jù)說話”。

  “理論落地”促創(chuàng)新

  阜新市委社會工作部搭建的校地合作平臺,核心在于推動學術(shù)智慧與基層實踐深度融合。

  在阜新市委社會工作部的一間會議室里,一場因企業(yè)欠繳社保引發(fā)的稅費糾紛正在調(diào)解,來自該服務隊的4位博士圍坐桌前,面前攤開厚厚的社會保障法和勞動合同法等政策法規(guī),依據(jù)法規(guī)精準厘清各方責任,并提出了切實可行的解決方案。

  在愛民社區(qū),一個由博士志愿者服務隊領(lǐng)隊、遼工大公法學院副教授榮帥指導的“社區(qū)治理新路徑”課題正在試點——社區(qū)注冊了“樂居社區(qū)服務有限公司”和“一米鄰物業(yè)有限公司”,在社區(qū)開設(shè)“強社企業(yè)”便利店,探索用前者的經(jīng)營收入“反哺”后者,為居民提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

  遼工大公法學院副院長程戀軍,副教授榮帥、崔寧到社區(qū)調(diào)研時,羅雅楠指著社區(qū)便利店的賬本介紹道:“這個月收入剛好夠補上物業(yè)費缺口!”

  截至目前,便利店銷售額已達11.6萬元,利潤16%,不僅創(chuàng)造了經(jīng)濟收益,還主動承擔社會責任——更換小區(qū)井蓋、購置防汛物資,贏得了居民的廣泛認可。

  實踐,為理論注入了源頭活水;理論,則為實踐提供了破題“鑰匙”?!捌髽I(yè)破產(chǎn)檔案移交混亂導致五年斷繳,這種具體困境課本上很少涉及。必須把鮮活案例融入教學!”程戀軍在參與社保斷繳糾紛調(diào)解后,立刻組織教研活動。“以前只在課堂講‘治理現(xiàn)代化’,現(xiàn)在走進社區(qū)教會老人用手機辦事,也是真本事!”看著學生整理的“阜政通”政務平臺宣傳文案,公法學院老師馬梓涵在朋友圈感慨道。這種“理論供給+實踐反饋”的協(xié)同模式,正成為阜新破解基層治理難題的有效路徑。

  “實踐磨礪”育新人

  “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行?!鄙钊牖鶎拥慕?jīng)歷,對年輕的志愿者們而言,更是一場深刻的成長洗禮。

  志愿者于樂彤的書桌前堆著半米高的材料,這是她為處理一起居民掉入無蓋窨井的賠償糾紛所做的功課。為厘清責任方,她挨家挨戶尋找井的“主人”,通宵達旦查閱法律條文,最后帶著各方到現(xiàn)場核對,終達成協(xié)議。隨后,于樂彤將阜新市依托“阜政通”平臺解決此類治理“堵點”的實踐整理成案例“‘不通則痛’:城市數(shù)字化治理如何通”,參加了清華大學中國公共政策案例分析大賽,并角逐第五屆大學生社會保障案例大賽,其成果有望應用于全國公共管理教育與實踐。

  在愛民社區(qū)服務的志愿者王琳淇,日均步數(shù)過萬,運動鞋底都磨開了口。讓他印象最深的是一位有精神障礙的獨居老人,“起初以為我們要傷害她,多次把我們拒之門外。后來才知道,她女兒也病了,上月水費還是社區(qū)墊付的?!边@段經(jīng)歷讓他深刻體會到:基層工作沒有標準答案,唯有真心換真心。朱飛揚也在總結(jié)中寫道:“以前覺得拆違建就只能強硬執(zhí)法,現(xiàn)在懂了,得先幫大爺大媽把家里的雜物歸置好,解決他們的實際困難?!?

  “學生們學會了彎腰傾聽,學會了在看似‘無解’中尋找‘有解’。而回饋他們的是被居民記住的名字和那些緊握過的雙手——這比任何獎杯都珍貴?!睒s帥這樣評價隊員們的蛻變。


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