核心提示
執(zhí)行案件中，當事人數(shù)量多且分居各地，如何打破溝通壁壘提升執(zhí)行效率？近日，阜新市海州區(qū)人民法院成功執(zhí)結(jié)一起建設(shè)工程合同糾紛案件，以“一案一群”工作模式為抓手，破解跨區(qū)域多主體執(zhí)行難題。
辦案人：陳詩晗、吳曉勇
職務(wù)：阜新市海州區(qū)人民法院執(zhí)行局法官、法官助理
今年3月接手的天津某建設(shè)工程有限公司與某鐵路集團等6家單位及個人的執(zhí)行案，讓我們瞬間感受到了案件的“重量”——670萬元標的額，當事人遍布陜西與遼寧阜新、沈陽、盤錦四地，更棘手的是6名被執(zhí)行人義務(wù)負擔差異明顯，權(quán)利義務(wù)關(guān)系錯綜復(fù)雜，稍有疏忽就可能因地域阻隔導(dǎo)致溝通停滯。
梳理審判卷宗時，我們反復(fù)琢磨突破點。既然地域分散是“攔路虎”，那不如打破溝通壁壘。我們決定啟動“一案一群”工作模式，把申請執(zhí)行人與6名被執(zhí)行人全部拉進專屬微信群。群內(nèi)溝通我們先當“傾聽者”，認真記錄各方訴求：有的被執(zhí)行人對“連帶責任”認知模糊，有的對賠償金額計算存疑。我們逐條拆解判決內(nèi)容，用通俗語言解讀法律義務(wù)，講清拒不履行將面臨的信用懲戒、財產(chǎn)查封等后果；同時制作“給付金額明細表”，把每筆工程款、原材料損失、保證金的判項來源、法律依據(jù)和計算過程標注得一清二楚，逐筆核對至所有人無異議，還同步告知扣劃時間，讓執(zhí)行全程“曬在陽光下”。
溝通順暢后，執(zhí)行工作逐步推進。4月21日，我們成功從某鐵路集團賬戶扣劃590余萬元，這是首個重要突破。但承擔連帶責任的王某仍未履行，我們立刻聯(lián)系其所在地法院委托查詢財產(chǎn)，歷經(jīng)兩個多月跟進，7月10日終于分3筆從其賬戶扣劃40余萬元。當630余萬元執(zhí)行款全部發(fā)放到申請執(zhí)行人手中時，我們懸著的心得以落地。
9月4日，申請執(zhí)行人送來寫有“廉潔高效傾力執(zhí)行 兩袖清風維護公平”字樣的錦旗，那一刻所有的辛苦都化為了成就感。這段經(jīng)歷讓我們深知，執(zhí)行不是簡單的“強制扣款”，而是用細致化解復(fù)雜、用透明贏得信任的過程。作為司法公正“最后一公里”的守護者，唯有多一分耐心、多一分堅持，才能最大程度兌現(xiàn)企業(yè)勝訴權(quán)益，這便是我們在執(zhí)行工作中收獲的最珍貴感悟。